Dans un système qui considère les entreprises comme plus importantes que les individus, alors que le sommet du pouvoir est aveuglé par le virus neo-liberal, tel une religion, dépassons le capitalisme en créant des bulles de démocratie et de transparence sous la forme d’entreprises. Ces entreprises-bulles fonctionnent en réseaux et s’ouvrent les unes aux autres, telles des bulles d’huile à la surface de l’eau. Vues de l’exterieur, par les clients, les fournisseurs, l’état, le système, ce ne sont que des PME ordinaires, soumises à la loi du marché et de concurrence.
Vue de l’intérieur, ce sont des entreprises controlées (et gouvernées) par TOUS les individus qui y travaillent, et SEULEMENT les individus qui y travaillent. C’est aussi un réseau informel et non-commercial de confiance et d’entraide non financière.
Voici une histoire. L’histoire d’une bulle qui a grossi, et a essaimé d’autres bulles, un réseau de bulles.
Elle commence en 1997.
Des programmeurs de logiciels libres sont adeptes de la philosophie du libre. Ils cherchent à créer une entreprise dédiée au logiciel libre. Le résultat d’une telle entreprise ne doit pas se mesurer en chiffre d’affaires ou en bénéfices, mais en fonction de son apport à la communauté, et de son respect de l’esprit du libre.
Ils créent deux entités : - l’entreprise Easter-eggs (SARL) - l’association des salariés de l’entreprise, Easter-eggs.org.
L’association détient la quasi totalité des parts de l’entreprise (99,8%).
De 1997 à 2000, le temps de formaliser ce montage, l’entreprise double grosso-modo son chiffre d’affaires et sa taille chaque année.
2001 : 21 salariés chez Easter-eggs.
Mais la taille de l’entreprise rend la prise de décision par consensus plus difficile, malgré l’utilisation de listes de diffusion internes et d’outils créés spécialement.
Il est décidé de ne plus grossir.
C’est à ce moment là que j’apprends l’existence d’Easter-eggs. J’envoie ma candidature.
Le salaire des employés est égal pour tous (cette mesure fait l’objet d’un vote permanent). En 2001, 1900 euros net par mois. C’est moins que la moyenne dans les entreprises du secteur à ce moment-là.
2001, c’est aussi l’"implosion de la bulle internet" et le 11 septembre. Les grandes entreprises gèlent les projets informatiques. Les budget sont bloqués. Les clients se font plus rares et dépensent moins.
Les PME informatiques dans leur ensemble sont très touchées par ce changement de conditions économiques. Beaucoup ferment ou se font racheter.
Anecdote : les salariés se sont réunis et ont décidé une baisse temporaire du salaire unique. Certains sont passés aux 4/5emes. 2 personnes ont été candidats pour être licencié. Parmi les quelques sociétés de services en logiciel libre existantes à Paris, Easter-eggs est la seule à être restée indépendante.
Anecdote : passage aux 35 heures fin 2001 chez Easter-eggs : ni réduction des heures travaillées par jour, ni RTT : doublement du nombre de jours de congés. 4 jours par mois, au lieu de deux.
Le fonctionnement de l’entreprise en réseau interne lui permet aussi de fonctionner en réseau avec d’autres entreprises.
Le "modèle Easter-eggs" commence à se faire connaitre dans le milieu du libre. Des belges contactent Easter-eggs pour annoncer leur intention de créer une deuxième entreprise sur le même modèle. Les salariés se réunissent et décident de soutenir l’initiative. Il ne s’agit pas de création de filiale, ni de soutien financier, mais de partage d’expérience.
C’est le début du fonctionnement du futur réseau informel d’entreprises et d’individus qui partagent certaines valeurs.
Le réseau Libre-entreprise crée en 2002 est la réunion d’entreprises soeurs ayant choisi de se développer sur ce modèle démocratique.
La charte d’adhésion implique simplement 1 homme = 1 voix, élection annuelle du dirigeant par l’ensemble des salariés et transparence totale de l’information entre les entreprises membres. Libre-entreprise rassemble aujourd’hui des sociétés implantées sur tout la France, à Nantes, Toulouse, Paris, Nancy, Biarritz, Rennes, Montpellier, Mulhouse ou encore Tours.
Anecdote : l’une de ces nouvelles entreprises soeurs a été créée par un ancien d’Easter-eggs, l’un de ceux qui étaient candidats au licenciement. Depuis, d’autres membres de Easter-eggs sont partis créer "Entr’ouvert", une Scop membre du réseau.
De notre côté, nous n’avons pas été recruté par Easter-eggs, mais nous avons créé Les Développement Durables à Biarritz, également membre du réseau Libre-entreprise. En fait, nous n’aurions pas créé cette entreprise sans ce réseau.
Le réseau de transparence est plus large que le nombre d’entreprises qui y participent. Il est informel, mais très concret : conseils et astuces de gestion, partage d’expérience ; échange des plans d’affaires, prévisionnels et statuts pour les entreprise en création ; au jour le jour, support technique mutuel, interventions sur les listes de discussions internes des autres entreprises ...
Pour LDD, nous avons aussi un état d’esprit "décroissance" : nous avons évité d’emprunter de l’argent lors de la création de l’entreprise, nous économisons en réduisant nos investissements. Nos statuts sont très proches de ceux d’une Scop : ils suppriment tout lien entre le capital détenu et le pouvoir qu’il confèrerait sur l’entreprise.
Pendant l’atelier, nous avons listé les différents modèles possibles pour créer une telle entreprise :
Association loi de 1901.
Couple Association / SARL (comme Easter-eggs).
SCOP (Société Coopérative de Production).
SARL avec statuts "blindés".
Et voici des adresses de sites internet qui apportent des précisions sur ce dont on a parlé :
www.easter-eggs.org
www.libre-entreprise.com
www.libre-entreprise.org
www.scop.coop
Nous avons décidé à l’issue de cet atelier de recenser au niveau local toute structure (entreprise, association etc.) partageant cet état d’esprit pour une éventuelle mise en réseau.